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日曜日は、

芸術学園幼稚園の発表会、桜井幼稚園のバザーがありました。

遅くなりましたが、

昨年の発表会と音楽会の映像をアップしましたので、

ぜひ、ご覧ください！

桜井幼稚園の新しい園舎も予定通り完成しました。

久々に園庭が使えるようになりました。

 

新しい園舎の１階は念願の給食調理室と職員室、

２階は０歳児、１歳児の保育室、３階は多目的ホール兼避難所です。

 

 

毎年「おやじクラブ」は夕涼み会とバザーに出店しています

今年のバザーメニューは「ブリック」と「ラーメン」です。

 

昨年の「おやじクラブ」代表土居さんが手作りのブリックを

オリーブオイルで焼き上げます。レモン風味で美味しかったです！

ブリックとはチュニジア風じゃがいも包み揚げです。

一つ１００円は安いですね。

 

今年度「おやじクラブ」浜田代表の提案で久しぶりにラーメンにも挑戦しました。

 

 

なかなか手つきがいいですね！

これで２００円は安い！

桜井幼稚園のおやじクラブは平成８年にインターネットで見つけた

札幌の平和幼稚園の「おやじクラブ」をそのまま真似て設立しました。

来年は平和幼稚園の「おやじクラブ」は２０周年だそうです。

ぜひ、この機会におやじ同士の交流をしたいですね！

桜井幼稚園のホームページ 

芸術学園幼稚園 のホームページ

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私たちのパパに

応援ありがとうございます！

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同友会の役員研修会に参加しました。

今回は初めて一泊二日で、4月の理事会、22年度の総会向けての

話し合い、労使見解についての学習会をしました。

労使見解？

「中小企業における労使関係の見解」のことです。

同友会では「人を生かす経営」を提唱しており、

社員さんを対等の関係のパートナーと位置づけて、

共に育つ会社の経営を目指しています。

 

家庭に置き換えると、

親子見解

「家庭における親子関係の見解」になりますね。

幼稚園では、この親子見解も明確な方向性を示す

必要がありますね。

同友会では「良い会社、よい経営者、よい経営環境」

この3つの目的を目指して経営者が勉強しています。

幼稚園でも同友会の会社を家庭に置き換えて

「よい家庭、よい親、よい家庭環境」

この３つの目的のための取り組みを具体的に

していきたいと考えています。

 

今回の学習会で「人を生かす」か「人が生きる」

で論議になりました。

「人を生かす」とは対等な関係ではないのでは？

「人が生きる」とは経営者関わりが見えないのでは？

色々な議論が飛び交いました。

結果として

22年度の総会議案には

「人を生かし、人が生きる経営」となりました。

ここで大事なのは、この結果を導くまでの過程の討論

が大切だと思います。

異業種の経営者が自分の考えを述べ、他の経営者の

意見を聞き、多数決での決め方をしないで納得するまで

話し合うことなのですね。

このような民主的な運営をしている団体が同友会です。

私が高知に帰って今があるのは同友会との出会いが

あったからこそだと言っても過言ではありません。

1日目は夜遅くまで討論が続きました。

2日目の朝、国民宿舎土佐から撮影した夜明けです。

夜明けに約40分間横波スカイラインを散歩しました。

その時撮影した景色です。

高知にはすばらしい場所がたくさんありますね！

 

桜井幼稚園のホームページ

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